Logo Hà Nội
Sở Nội vụ thành phố Hà Nội
Cổng thông tin việc làm Thành phố Hà Nội
HCES

NGƯỜI LAO ĐỘNG CẦN LÀM GÌ KHI DOANH NGHIỆP "ĐÓNG BĂNG" TUYỂN DỤNG?

09:48 24/12/20234

"Đóng băng" tuyển dụng là một chiến lược được các công ty sử dụng trong thời kỳ khó khăn hoặc suy thoái kinh tế. Khái niệm này đề cập đến việc doanh nghiệp ngừng tuyển dụng nhân viên mới cho các vị trí còn trống.

Nguyên nhân: Đây là kết quả của sự khó khăn về tài chính, ngay cả những công ty lớn cũng lựa chọn "đóng băng" tuyển dụng trong bối cảnh kinh tế suy thoái hoặc dư thừa lao động.

Việc "đóng băng" tuyển dụng có thể là ngắn hạn hoặc dài hạn, giúp doanh nghiệp tránh sa thải nhân viên nhưng không có nghĩa là ngừng hoàn toàn mọi hoạt động tuyển dụng. Đối với những vị trí thiết yếu, doanh nghiệp vẫn cần tuyển nhân viên để đáp ứng nhu cầu.

"Đóng băng" tuyển dụng thường xảy ra ở những doanh nghiệp đang gặp khó khăn nhưng cũng có ở một số công ty thành công đang tìm cách tối ưu tỉ suất lợi nhuận.

rong giai đoạn kinh tế suy thoái, giảm chi phí là ưu tiên hàng đầu của các doanh nghiệp. Bằng cách tối ưu hóa tài chính và không tăng thêm chi phí cho quá trình tuyển dụng mới, các công ty có thể tập trung vào việc duy trì hoạt động hiện tại ổn định.

Ngoài ra, sự không chắc chắn về tương lai khi các công ty dự đoán và đánh giá rủi ro từ các yếu tố khách quan cũng là nguyên nhân dẫn đến quyết định "đóng băng" tuyển dụng.

Bên cạnh đó, quyết định "đóng băng" tuyển dụng cũng có thể xuất phát từ nhu cầu tái cơ cấu tổ chức. Trong quá trình này, công ty cần điều chỉnh cấu trúc tổ chức hoặc giảm quy mô nhân sự để tối ưu hóa hiệu suất và năng suất làm việc. Việc "đóng băng" tuyển dụng có thể đi kèm với các biện pháp như đào tạo lại nhân viên hiện tại, thiết lập lại quy trình làm việc hoặc thậm chí là chuyển đổi nhân sự từ các vị trí không cần thiết sang các vị trí quan trọng hơn.

Đối phó: Trong khủng hoảng sa thải nhân sự của các hãng công nghệ lớn gần đây, dường như mọi sự chú ý dồn vào những người đang đi làm đột nhiên bị mất việc ở giữa sự nghiệp. Thế nhưng, có một thế hệ cũng bị tổn thương không kém, là Gen Z - những người đang tham gia vào thị trường lao động.

Tình trạng bất ổn kinh tế đi kèm với cơn bão sa thải nhân sự trong lĩnh vực công nghệ ở quy mô toàn cầu đã ảnh hưởng lớn đến cơ hội việc làm cho những lao động Gen Z

Kỹ năng quản trị cảm xúc: Con người luôn có ưu thế trong việc hiểu về ngữ cảnh cuộc trò chuyện và nắm bắt cảm xúc của người đối diện

Kỹ năng giao tiếp hiệu quả: Máy có khả năng truyền tải thông tin chính xác và logic nên có lợi thế khi giao tiếp giữa máy - với - máy.

Kỹ năng sáng tạo và giải quyết vấn đề: máy móc và các nền tảng AI luôn bị hạn chế trong việc tạo ra những thứ mới hoặc sáng tạo ra giải pháp mới để giải quyết vấn đề.

Điện thoạiMessengerZalo