Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh (NSDLD/146736)

Xây dựng chiến lược kinh doanh:

• Chủ trì nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh và xu hướng ngành để đề xuất chiến lược, kế hoạch kinh doanh theo giai đoạn (ngắn hạn, trung hạn, dài hạn).

• Thiết lập các mục tiêu doanh thu, chỉ tiêu tăng trưởng (KPI) cho toàn bộ khối kinh doanh.

Quản lý và điều hành hoạt động bán hàng:

• Chỉ đạo, giám sát toàn bộ hoạt động của các phòng/ban trực thuộc khối kinh doanh (phòng bán hàng, phát triển thị trường, chăm sóc khách hàng, marketing liên quan...).

• Đảm bảo hoàn thành và vượt các chỉ tiêu doanh số, lợi nhuận được giao.

Phát triển và duy trì quan hệ đối tác:

• Trực tiếp đàm phán, ký kết hoặc tham gia đàm phán các hợp đồng lớn, quan trọng với đối tác chiến lược, khách hàng lớn.

• Xây dựng và mở rộng mạng lưới quan hệ với các cơ quan quản lý, hiệp hội ngành hàng và khách hàng tiềm năng.

Quản trị nhân sự và tổ chức bộ máy:

• Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và xây dựng đội ngũ nhân sự cấp quản lý dưới quyền .

Chủ trì thiết kế, xây dựng và thực hiện các kế hoạch kinh doanh dài hạn và ngắn hạn, các chiến lược phát triển kinh doanh & marketing của Công ty theo từng thời kỳ, giai đoạn phù hợp với mục tiêu phát triển kinh doanh của Công ty

Chủ trì tham mưu cho Ban Lãnh đạo Công ty về các hoạt động kinh doanh, chiến lược kinh doanh, marketing trong từng giai đoạn

Chủ trì tổ chức thực hiện phương án, chiến lược thuộc hoạt động kinh doanh của Khối đã được được Ban Lãnh đạo Công ty phê duyệt

Chủ trì kiểm soát các hoạt động kinh doanh, marketing theo phạm vi được phân công đảm bảo tuân thủ đúng theo định hướng phát triển kinh doanh của Công ty

Chủ trì xây dựng chính sách, chiến lược phát triển thị trường đáp ứng các mục tiêu kinh doanh trên cơ sở tối đa hóa lợi nhuận, gia tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh

Chủ trì chỉ đạo việc triển khai các chính sách, mục tiêu kinh doanh phù hợp với chiến lược và mục tiêu kinh doanh Công ty

Chủ trì đánh giá việc thực hiện hiệu quả kinh doanh....

Quyền ra quyết định và phê duyệt:

• Ra quyết định về các phương án triển khai kinh doanh, chương trình khuyến mãi, chính sách giá bán/chiết khấu trong hạn mức được phân cấp hoặc ủy quyền.

• Phê duyệt các khoản chi phí hoạt động, ngân sách tiếp khách, công tác phí của khối kinh doanh theo quy chế tài chính của công ty.

Quyền về nhân sự:

• Đề xuất bổ nhiệm, miễn nhiệm, điều 0chuyển, khen thưởng hoặc kỷ luật đối với các vị trí cán bộ, nhân viên thuộc khối kinh doanh.

• Phân công nhiệm vụ và quyền hạn cụ thể cho các cấp quản lý trực thuộc.

Quyền đại diện:

• Đại diện cho doanh nghiệp làm việc với đối tác, khách hàng, hoặc cơ quan nhà nước liên quan đến lĩnh vực kinh doanh theo sự ủy quyền của Tổng Giám đốc.