TRƯỞNG NHÓM TUYỂN DỤNG (NSDLD/144226)

Hoạch định và chiến lược tuyển dụng

Xây dựng kế hoạch: Lập kế hoạch tuyển dụng theo tháng, quý, năm dựa trên định biên nhân sự và mục tiêu kinh doanh của công ty.

Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding): Xây dựng hình ảnh doanh nghiệp thu hút qua mạng xã hội, nền tảng nghề nghiệp và mạng lưới networking.

Tối ưu kênh và ngân sách: Quản lý chi phí tuyển dụng, đề xuất và thử nghiệm các kênh tìm kiếm ứng viên hiệu quả cao.

Quản lý và điều phối đội ngũ

Phân công và giám sát: Giao việc, theo dõi tiến độ và kiểm soát chất lượng công việc của từng chuyên viên tuyển dụng trong nhóm.

Đào tạo và hỗ trợ: Hướng dẫn nghiệp vụ, kỹ năng phỏng vấn, hỗ trợ giải quyết khó khăn và thúc đẩy động lực làm việc cho nhân viên.

Đánh giá hiệu suất: Đánh giá kết quả làm việc định kỳ của team và cá nhân theo các chỉ số KPI về số lượng lẫn chất lượng.

Xây dựng kế hoạch tuyển dụng và trực tiếp thực thi trên cơ sở kế hoạch chung của Công ty, các phòng/ban

Xây dựng hệ thống quy trình, thủ tục, biểu mẫu, chính sách về tuyển dụng phù hợp với yêu cầu từng thời kì.

Quản lí và phát triển thương hiệu truyền thông tuyển dụng, xây dựng các kế hoạch marketing truyền thông, phát triển hình ảnh, nội dung cho tuyển dụng nội bộ và bên ngoài.

Lên phương án ngân sách cho tuyển dụng theo tháng/quý/năm; phân bổ nguồn nhân sách tối giảm nhất cho hiệu quả tuyển dụng cao nhất.

Xây dựng hệ thống mô tả công việc cho từng vị trí chức danh, tham mưu cho Trưởng phòng nhân sự và Ban giám đốc về tổ chức quy hoạch, biên giảm, định biên nhân sự.

Phân công, phối hợp và chịu trách nhiệm hoạt động của team tuyển dụng về chỉ tiêu số lượng, chất lượng, tiến độ thực hiện

Các công việc khác theo yêu cầu của Trưởng bộ phận

Điều hành và phân công: Phân bổ KPI, khối lượng công việc, danh sách vị trí tuyển dụng cho từng chuyên viên trong nhóm.

Đề xuất nhân sự nội bộ: Có quyền đề xuất tuyển dụng thêm nhân sự cho team, đề xuất khen thưởng, kỷ luật, hoặc đánh giá hiệu suất (KPI) của nhân viên dưới quyền.

Quyết định chuyên môn: Lựa chọn kênh đăng tin tuyển dụng, công cụ hỗ trợ (ATS), quy trình sàng lọc và trực tiếp tham gia phỏng vấn vòng chuyên sâu các vị trí cấp cao.

Đàm phán và đề xuất offer: Đề xuất mức lương, phúc lợi cho ứng viên (trong hạn mức được cấp trên hoặc Giám đốc Nhân sự phê duyệt).

Đề xuất cải tiến: Đề xuất điều chỉnh chính sách tuyển dụng, ngân sách truyền thông tuyển dụng