Phó Giám Đốc Nhà Máy Sản Xuất - Có Xe Đưa Đón Các Điểm Trong Nội Thành HN (NSDLD/143990)

1. Quản lý và điều hành sản xuất

Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất theo ngày, tuần, tháng và năm nhằm đảm bảo sản lượng và tiến độ giao hàng.

Giám sát, điều phối hoạt động của các dây chuyền sản xuất, phân xưởng và nhân sự theo ca làm việc.

Tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực gồm nhân công, máy móc thiết bị và nguyên vật liệu để nâng cao hiệu suất.

2. Quản lý chất lượng và tiêu chuẩn

Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng đã đề ra, giảm thiểu tỷ lệ hàng lỗi/hỏng.

Phối hợp triển khai và duy trì các hệ thống quản lý chất lượng như ISO, GMP, HACCP hoặc Lean/6 Sigma.

3. Quản lý kỹ thuật, bảo trì và tài sản

Giám sát công tác bảo trì định kỳ, sửa chữa máy móc thiết bị nhà máy để hạn chế gián đoạn sản xuất.

Quản lý an toàn lao động, phòng chống cháy nổ và vệ sinh công nghiệp (HSE) trong khu vực nhà máy.

4. Quản lý nhân sự và đào tạo

Tham gia tuyển dụng, phân công công việc và đánh giá hiệu quả làm việc (KPI) của cán bộ nhân viên cấp dưới, quản đốc..

Tham mưu và giúp việc cho Giám đốc Nhà máy trong công tác điều hành sản xuất; trực tiếp phụ trách lĩnh vực sản xuất, kỹ thuật, chất lượng theo sự phân công của Giám đốc Nhà máy, cụ thể như sau:

1. Quản lý điều hành sản xuất

Tổ chức xây dựng, triển khai, điều độ kế hoạch sản xuất tháng, quý, năm.

Theo dõi tiến độ thực hiện các đơn hàng; phối hợp với các đơn vị liên quan để bảo đảm hoàn thành tiến độ cam kết với khách hàng.

Phân bổ nguồn lực sản xuất hợp lý giữa các phân xưởng, điều hành hoạt động sản xuất bảo đảm đúng tiến độ giao hàng theo hợp đồng và kế hoạch của Công ty.

Kiểm soát máy móc thiết bị, vật tư, lao động nhằm tối ưu hiệu suất sản xuất.

Chỉ đạo xử lý các sự cố ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng và hiệu quả sản xuất.

2. Quản lý công tác kỹ thuật

Thẩm định giải pháp kỹ thuật sản phẩm (bản vẽ, quy trình công nghệ, hướng dẫn kỹ thuật ...);

Tổ chức bóc tách khối lượng vật tư;

Kiểm soát, phê duyệt bản vẽ sản xuất;

Kiểm soát thay đổi thiết kế.

Hỗ trợ xử lý các vấn đề kỹ thuật...

1. Quyền hạn điều hành và ra quyết định

Điều hành sản xuất: Trực tiếp chỉ đạo, điều phối các hoạt động sản xuất hàng ngày trong nhà máy theo kế hoạch, lệnh sản xuất đã được phê duyệt.

Quyết định chuyên môn: Ra quyết định giải quyết các vấn đề phát sinh thuộc phạm vi phụ trách như kỹ thuật dây chuyền, ca sản xuất, xử lý sự cố máy móc và nguyên vật liệu.

Thay mặt Giám đốc: Được quyền điều hành, ký kết hoặc chủ trì các cuộc họp, công việc của nhà máy khi Giám đốc vắng mặt hoặc được ủy quyền.

2. Quyền hạn về nhân sự

Tổ chức nhân sự: Phân công công việc, giao nhiệm vụ, lập lịch trực/ca làm việc cho các quản đốc, kỹ sư và công nhân trong nhà máy.

Đề xuất nhân sự: Có quyền tham gia phỏng vấn, tuyển dụng, đề xuất bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật hoặc tăng lương đối với nhân sự thuộc khối sản xuất.

Đào tạo: Đề xuất và phê duyệt các chương trình đào tạo nâng cao tay nghề, kỹ thuật hoặc an toàn lao động cho nhân viên nhà máy.

3. Quyền hạn về tài chính và quản lý chi phí...