Giám đốc quản lý (NSDLD/143984)

Hoàn thành khối lượng công việc được giao.

1. Hoạch định chiến lược và mục tiêu

Xây dựng tầm nhìn: Đưa ra định hướng phát triển dài hạn, trung hạn và ngắn hạn cho công ty hoặc dự án.

Lập kế hoạch kinh doanh: Phân bổ ngân sách, đặt ra các chỉ tiêu về doanh thu, chi phí, lợi nhuận và hiệu suất làm việc.

2. Quản lý vận hành và tổ chức

Điều hành công việc hằng ngày: Giám sát các phòng ban (như nhân sự, tài chính, sản xuất, marketing, bán hàng) để đảm bảo mọi thứ vận hành trơn tru.

Tối ưu hóa nguồn lực: Sắp xếp, phân bổ nhân sự, trang thiết bị và tài chính sao cho đạt hiệu quả cao nhất với chi phí tối ưu.

Đưa ra quyết định quan trọng: Phê duyệt các chính sách, ký kết hợp đồng lớn và giải quyết các vấn đề cấp bách của tổ chức.

Trong phạm vi công việc.